Todo planejamento estratégico é uma oportunidade da organização dar um passo à frente no seu próprio desenvolvimento, por uma razão muito simples: é nesse momento que ela faz escolhas que vão determinar o seu futuro e de muitas outras pessoas e organizações (da sociedade). Um bom planejamento estratégico envolve as pessoas por inteiro, se converte em acordos maduros e se concretiza no engajamento daqueles envolvidos com ele. Esse é um resultado muito difícil de ser conseguido - por isso, nos dispomos a facilitá-lo. E a preparar outros para que o facilitem, explorando não só a dimensão do conteúdo (missão, visão, identidade, objetivos, metas etc), mas também - e principalmente - a dimensão do processo, para favorecer uma rica interação. O que se discute num planejamento estratégico é tão importante quanto o caminho que se percorre.