Como mobilizar todo o potencial que existe em uma organização e superar eventuais crises de modo proativo? A Coleção "Caminhos para o desenvolvimento de Organizações da Sociedade Civil" busca ajudar os envolvidos em iniciativas sociais a refletirem sobre essas questões e incorporar resultados práticos e transformadores. Faça o download gratuito deste conteúdo, que oferece textos, ferramentas e estudos de caso sobre os diversos temas do desenvolvimento organizacional.  

 

 

O conjunto, composto por 50 folhetos, foi preparado pelos consultores do Instituto Fonte para o projeto “Empoderando pessoas e criando capacidades nas organizações da sociedade civil”, uma parceria da UNESCO e da TV Globo com a Petrobras no âmbito do programa Criança Esperança. Além de servir de base para os seminários de aprendizagem e capacitação desse projeto, o conteúdo passa a ser distribuído abertamente aos interessados.

A Coleção funciona como um mapa: não há um ponto de entrada, nem de saída, apenas caminhos. Escolha um ou mais folhetos, reúna pessoas e descubram onde podem chegar a partir das referências apresentadas. Acreditamos que uma conversa de qualidade sobre este conteúdo pode gerar ideias e orientações úteis para quem tem perguntas a respeito do desenvolvimento de uma OSC.

Boas leituras!

Índice: Coleção Caminhos para o desenvolvimento de OSCs

Clique em cima do título de seu interesse para baixar o arquivo em pdf.

 

Capítulo 1: Aprofundar a compreensão sobre a dinâmica de uma OSC

  1. Encontrar o fio da história da instituição
  2. Reconhecer fases no desenvolvimento das organizações
  3. Relacionar elementos da identidade organizacional
  4. Rever a noção de sustentabilidade de uma OSC
  5. Avaliar a sustentabilidade da organização
  6. Diferenciar os três setores
  7. Mini-cartilha jurídica: distinções
  8. Minicartilha jurídica: imunidades e isenções
  9. Minicartilha jurídica: Lei do Voluntariado
  10. Minicartilha jurídica: estatutos e atas (parte 2)
  11. Minicartilha jurídica: incentivos fiscais para doações

Capítulo 2: Favorecer uma governança saudável

  1. Compreender a governança em Organizações da Sociedade Civil
  2. Caracterizar tipos de grupos dirigentes nas OSCs
  3. Reconhecer bons grupos dirigentes
  4. Fazer a diferença num conselho ou diretoria
  5. Conhecer uma autoavaliação de grupo dirigente
  6. Fazer um (ecomapa) de interessados
  7. Estudo de caso: cuidar da governança de uma OSC

Capítulo 3: Mobilizar recursos e capacidades em função da causa

  1. Apropriar-se da arte de mobilizar recursos
  2. Preparar um plano de mobilização de recursos
  3. Repensar a comunicação que sempre acontece
  4. Alinhar e alinhavar comunicação e mobilização de recursos
  5. Tecer a delicada trama das parcerias
  6. Mobilizar pessoas para o trabalho voluntário

Capítulo 4: Transformar esforço em resultados

  1. Elaborar bons projetos: alicerces
  2. Elaborar bons projetos: diferenciais
  3. Monitoramento: criar olhos para ver
  4. Elaborar um plano de monitoramento e avaliação
  5. Tornar processos mais efetivos no dia a dia
  6. Organizar a equipe
  7. Estudo de caso: a avaliação externa de um programa

Capítulo 5: Fazer uso inteligente do que se tem à disposição

  1. Desenvolver novas maneiras de lidar com o dinheiro
  2. Qualificar o planejamento financeiro
  3. Planejar e executar a gestão financeira
  4. Avaliar o desempenho financeiro da organização

Capítulo 6: Facilitar a aprendizagem e a colaboração

  1. Assumir o desafio de aprender
  2. Aprender sistematicamente com a prática
  3. Avaliar para aprender
  4. Desvendar e nutrir a motivação 
  5. Apoiar o fortalecimento dos Grupos de Trabalho
  6. Favorecer o trabalho em grupo
  7. Aproveitar as diferenças: conflito, negociação e cooperação
  8. Encarar relações difíceis
  9. Estudo de caso: construir uma gestão participativa

Capítulo 7: Escolher caminhos para fazer cada vez maior diferença

  1. Procurar caminhos para fazer cada vez melhor
  2. Planejar criativamente
  3. Aproximar social e negócio
  4. Construir um mapa de contexto
  5. Estudo de caso: decisões difíceis

 

Créditos da Coleção