Jonathan Hannay, Secretário Geral da Associação de Apoio à Criança em Risco – ACER (www.acerbrasil.org.br) e participante do PROFIDES II (em Pernambuco, 2007-2008), escreve sobre a experiência de montar uma rede de atenção à criança e ao adolescente na região sul de Diadema. A experiência, ainda em curso, é relatada em detalhes, especialmente em termos de gestão: como é, gerencialmente falando, criar uma rede para o trabalho de desenvolvimento comunitário?

Para aqueles que trabalham no campo social, algumas expressões são tão usadas que chegam a ficar vazias. Tudo pode caber dentro delas – e, por isso mesmo, acabam não dizendo muito ou não produzindo efeito na prática social. “Desenvolvimento comunitário” é um desses casos.